Systemisches Coaching – Begriffsdefinitionen und Abgrenzung zu anderen Formen der Beratung.

In der folgenden Blog-Recherche möchte ich kurz den Begriff „Systemisches Coaching“ von anderen Arten der Beratung abgrenzen, da ich oft gefragt werde, was denn der Unterschied ist zwischen Coaching und Therapie / Beratung:

• Systemisches Coaching – Coaching ist eine Form individueller Prozessberatung im beruflichen Umfeld mit Blick auf die Ebene der Organisation, der Rolle, der Funktion, der Person und der individuellen Persönlichkeit. Ziel ist es, die individuellen Vorhaben sowie die persönlichen Kompetenzen des Klienten und die Anforderungen der Organisation an ihn als Funktionsträger zu reflektieren und zu einer Integration zu führen. Siehe auch: http://www.dgsf.org/themen/was-heisst-systemisch/systemische_coaching.htm
• Mentoring – Ich verstehe Mentoring als eine intensive Mitarbeiterbegleitung durch erfahrene Personen aus dem Unternehmen.  Ein Mentor / Eine Mentorin kann so eine Art Patenschaft übernehmen und Erfahrungswissen an andere Mitarbeiter weitergeben. Siehe auch: http://de.wikipedia.org/wiki/Mentoring
• Psychotherapie – Die Bezeichnung Psychotherapie (altgr. psycho ,Seele‘ und therapía ,heilen‘) steht als Oberbegriff für alle Formen psychologischer Verfahren, die ohne Einsatz medikamentöser Mittel auf die Behandlung psychischer und psychosomatischer Krankheiten, Leidenszustände oder Verhaltensstörungen abzielen. Coaching grenzt sich von Psychotherapie also auch dadurch ab, dass keine psychischen Krankheiten behandelt werden. Siehe auch: http://de.wikipedia.org/wiki/Psychotherapie
• Consulting / IT Consultant – Der Begriff IT-Berater ist eine sehr weit gefasste Berufsbezeichnung. Er ist als Dienstleistungsberuf im Überschneidungsfeld von ingenieurmäßigen IT-Berufen und klassischer (Management- oder) Unternehmensberatung angesiedelt. Allgemein werden breite Kenntnisse der Informatik, insbesondere der Softwaretechnik sowie Kenntnisse der Betriebswirtschaft für eine Tätigkeit als IT-Berater vorausgesetzt. Auf dieser grundlegenden Qualifikation aufbauend, sind die meisten IT-Berater fachlich spezialisiert und widmen sich in der Ausübung ihrer Tätigkeit schwerpunktmäßig einem oder einigen wenigen Themenfeldern, wie z. B. der Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) für Betriebliche Informationssysteme oder der Sicherheitsanalyse von IT-Systemen. Siehe auch: http://de.wikipedia.org/wiki/IT-Berater
• Supervision – Supervision ist eine Form der Beratung, die Einzelne, Teams, Gruppen und Organisationen bei der Reflexion und Verbesserung ihres personalen, beruflichen oder ehrenamtlichen Handelns begleitet. Siehe auch: http://de.wikipedia.org/wiki/Supervision

Dies ist ein ganzes Spektrum von Beratungsformen, die im Weiteren noch ergänzt / differenziert werden können. Es ist möglich, Coaching von anderen Formen der Beratung abgrenzen, wobei die Grenzen manchmal fließend sind. Deshalb sollten Coach und Klient gemeinsam entscheiden, ob Themen noch zum Coaching gehören, oder im Rahmen einer anderen Beratungsform thematisiert werden sollten.

Im nächsten Blogeintrag geht es um das Thema „Inneres Team“ und um die Frage, wie das Persönlichkeitsmodel des Psychologen Friedemann Schulz von Thun die Pluralität des menschlichen Innenlebens darstellen kann.

Detlef Salman, Diplom Kommunikationswirt, seit 1998 Konzeptionist in der T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Systemisch-Integrative Weiterbildung zum Systemischen Coach an der Gesellschaft für Systemische Therapie, Berlin