
“Strategie ist die Kunst zur richtigen Zeit die richtigen Dinge zu tun.”
Auf der Suche nach einer halbwegs verständlichen Definition von Strategie sprach mich diese sofort an (> Quelle).
Warum beschäftigt mich das Thema Strategie momentan?
Rechne ich meinen Urlaub raus, ist es erst wenige Tage her, dass ich meine Themen und Projekte aus 2009 gedanklich und formal beendet habe. Projekte wurden geschlossen, Rechnungen wurden geschrieben. Jetzt, in den ersten Januarwochen, gehen Projektleiter und Kunde wieder in die Planung, welche gemeinsamen Projekte in diesem Jahr angegangen werden. Oftmals vor dem Hintergrund, dass die Projekte auf ein von der Unternehmensstrategie des Kunden abgeleitetes Ziel einzahlen müssen. Es gilt einerseits, die übergeordnete Unternehmensstrategie des Kunden bei der Projektzieldefinition zu berücksichtigen. Andererseits gilt es, eine geeignete und möglichst effiziente Strategie für den Projektverlauf selbst zu wählen, um die gesetzten Ziele und Kundenwünsche zu erreichen. Mit einer geeigneten Strategie wird es sowohl der Unternehmensführung als auch mir als Projektleiter gelingen, die passenden Instrumente zu wählen um den Plan in die Tat umzusetzen und schließlich die vereinbarten Ziele zu erreichen.
Aber wie findet man eine geeignete Strategie? Gibt es ein Rezept, eine Anleitung, einen Prozess? Oder bleibt die Strategieentwicklung letztlich wirklich eine Kunst?
Schwierig kann sich auch das Herunterbrechen einer übergeordneten Strategie wie der Unternehmensstratgie auf eine Teilstrategie, z.B. die Arbeitgebermarken-Strategie, gestalten. Alle Instrumente, die im Rahmen der Employer Branding Strategie eingesetzt werden, müssen letztlich mit der Unternehmensstrategie konform sein und das Unternehmensziel verfolgen. Das eigentliche “große” Ziel nicht aus den Augen zu verlieren und trotzdem alle Teilstrategien und deren Ausführungen unter einen Hut zu bekommen, ist wahrlich eine nicht zu unterschätzende Aufgabe.
Ich freue mich auch in 2010 auf spannende und herausfordernde Projekte und wünschen allen Lesern und Kunden alles Gute!
Mit besten Grüßen
Ihre Nadine Bialke
[...] mag für den einzelnen Mitarbeiter oftmals abstrakt erscheinen. Nadine Bialke hat in Ihrem Artikel schon darauf hingewiesen, dass es immer wieder eine Herausforderung ist, diese Unternehmensstrategie [...]