Onboarding neuer Führungskräfte – welche Maßnahmen führen zum Erfolg?

Aktuelle HR-Studien zeigen, dass neben Fachkräften in Ingenieur- und IT-Bereichen auch Führungskräfte fehlen. Es mangelt nicht nur an Nachwuchs, auch die Wechselbereitschaft der Talente steigt, wodurch der “War for Talent” noch verstärkt wird. Unternehmen versuchen, mit geeigneten Employer Branding Maßnahmen die richtigen Leute ins Boot zu holen und zu binden. Vor allem Führungskräfte sind jedoch immer schwieriger zu rekrutieren.

Mit einer interessanten Marke und lockenden Versprechungen ist es dabei nicht getan. Vielmehr müssen sich Unternehmen als Wunscharbeitgeber positionieren, indem sie eine glaubwürdige und anziehende Arbeitgebermarke aufbauen, um so geeignete Kandidaten als zukünftige Mitarbeiter zu gewinnen.

Nach einer erfolgreichen Rekrutierung dürfen die Anstrengungen des Unternehmens jedoch nicht nachlassen. Insbesondere Fach- und Führungskräfte bewerten ihre Arbeitgeber kritisch und stehen einem Wechsel grundsätzlich offen gegenüber.

Deshalb ist es wichtig, die frisch gewonnenen Mitarbeiter durch geeignete Onboardingmaßnahmen frühzeitig ins Unternehmen zu integrieren und zu binden. Doch vor allem Führungskräfte fühlen sich in der ersten Zeit der neuen Rolle zu wenig durch ihr Unternehmen unterstützt und auf die Führungsaufgabe vorbereitet. Dies zeigt unter anderem ein Report des DDI.
Die Folgen? Die Einarbeitung dauert länger, die neuen Aufgaben werden nur unzureichend erfüllt und nicht wenige Führungskräfte denken schon früh über einen Wechsel nach. Dies verursacht immense Kosten für das Unternehmen.

eigene Studie
Um fundierte Praxisempfehlungen für Unternehmen geben zu können, wie diese ihre neuen Führungskräfte besonders in der ersten Zeit besser unterstützen können und somit schneller ins Unternehmen integrieren, führe ich als Diplomandin der T-Systems MMS eine Studie zum Thema Onboarding junger Führungskräfte durch.

Diese Onlinebefragung richtet sich speziell an Mitarbeiter, die maximal 1,5 Jahre in ihrer ersten Führungsposition tätig sind.

Ziele der Befragung sind Aussagen darüber zu gewinnen, wie die erste Zeit in der Führungsposition erlebt wird, welche angebotenen Unterstützungsmaßnahmen der Unternehmen wahrgenommen werden und inwiefern sich die mit der neuen Rolle verbundenen Erwartungen erfüllt haben.

Die Befragung ist bis zum 18. Oktober 2009 unter folgendem Link erreichbar:

http://ofb.msd-media.de/erste_fuehrungsrolle?set=fuehrung

Ich freue mich über eine rege Teilnahme an der Studie und bin sehr auf Ihre Erfahrungen gespannt.